??把安全隱患消滅在萌芽之中 ?????????????????——論從現(xiàn)場(chǎng)管理抓好安全

常言說(shuō)得好，“針鼻兒大的窟窿斗大的風(fēng)”、“千里之堤潰于蟻穴”。這兩句普通的諺語(yǔ)揭示出一個(gè)深刻道理：任何錯(cuò)誤和過(guò)失，都有一個(gè)從小到大、從不以為然到悔之晚矣的變化過(guò)程。安全工作也是如此。重大安全生產(chǎn)事故隱患并不都是一開(kāi)始就能引起注意的。小錯(cuò)釀成大禍，這是發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故的一般規(guī)律。因此說(shuō)，控制住現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)安全環(huán)節(jié)，就消滅了事故發(fā)生的可能性。

控制現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)，必須從隱患苗頭抓起，從落實(shí)崗位責(zé)任制做起。換句話說(shuō)：有時(shí)安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，就在于一個(gè)裝置的省略、一個(gè)規(guī)程的違反、一個(gè)操作的失誤。如果把安全事故現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)重要環(huán)節(jié)都控制住了，每一個(gè)負(fù)責(zé)人都盡心盡責(zé)了，這樣的常識(shí)性錯(cuò)誤怎么會(huì)發(fā)生呢？難怪一些職工在總結(jié)事故教訓(xùn)時(shí)總這樣說(shuō)：我要是當(dāng)時(shí)在仔細(xì)點(diǎn)就……。由此可見(jiàn)生產(chǎn)的精神不能丟，崗位責(zé)任制的傳統(tǒng)不能丟。

消除現(xiàn)場(chǎng)事故隱患，必須把功夫下在現(xiàn)場(chǎng)，下在事前。實(shí)踐證明，抓現(xiàn)場(chǎng)、抓苗頭、抓事前，是消除現(xiàn)場(chǎng)事故隱患最有效的措施。其核心的理念是以人為本，是企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感。這個(gè)核心理念，是企業(yè)安全生產(chǎn)從“他律”走向“自律”從“自在”變?yōu)椤白詾椤钡膬?nèi)在動(dòng)因。

   事實(shí)上，在實(shí)踐中我們創(chuàng)造了許許多多切實(shí)可行的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。比如，施工生產(chǎn)中的“標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)”等，都是從現(xiàn)場(chǎng)出發(fā)進(jìn)行生產(chǎn)管理的好辦法。問(wèn)題是如何在長(zhǎng)期的生產(chǎn)管理和經(jīng)營(yíng)中持之以恒、不打折扣的進(jìn)行落實(shí)。公司進(jìn)行的安全生產(chǎn)檢查常態(tài)化，明確提出了檢查的詳細(xì)內(nèi)容，其中許多內(nèi)容都是現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理規(guī)范所必須掌握的。例如現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化、操作標(biāo)準(zhǔn)化，崗位責(zé)任制等等。相信人們一定能舉一反三，吸取事故教訓(xùn)。

  “勿已惡小而為之”，雖然講的是道理層面上的哲理，但是在抓好現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理上也非常貼切。讓我們從現(xiàn)在做起，從每一個(gè)崗位做起，現(xiàn)場(chǎng)查隱患、管理查漏洞、干部查理念、工人查操作，找出工作中的薄弱環(huán)節(jié)，立即整改、立即落實(shí)，真正做到把重大事故隱患消滅在萌芽之中。  

                                      煉鐵廠1#高爐:鄭金雨