天柱集團(tuán)黨總支不斷深化“紅動(dòng)天柱，企行致遠(yuǎn)”的黨建品牌及子品牌、微品牌矩陣的打造，實(shí)施具有天柱特色的黨建、群團(tuán)工作模式、方法。推進(jìn)黨建工作與公司治理、思想引領(lǐng)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、組織建強(qiáng)、隊(duì)伍打造、文化發(fā)展的相互融合，發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，實(shí)現(xiàn)黨建優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為集團(tuán)發(fā)展優(yōu)勢(shì)，助力集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺(tái)階。

一、實(shí)施“1234”黨建工作天柱模式

打造了一融合、兩培養(yǎng)、三引領(lǐng)、四服務(wù)的“1234”黨建工作模式，一融合：融合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)；兩培養(yǎng)：把骨干培養(yǎng)成黨員、把黨員培養(yǎng)成骨干；三引領(lǐng)：引領(lǐng)政治生態(tài)、引領(lǐng)員工思想、引領(lǐng)社會(huì)責(zé)任；四服務(wù)：服務(wù)企業(yè)發(fā)展、服務(wù)企業(yè)文化、服務(wù)企業(yè)黨員、服務(wù)職工群眾。發(fā)揮黨組織政治引領(lǐng)作用，將黨建工作與企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展中心工作同步謀劃、同步部署，以黨建引領(lǐng)筑牢信念堡壘，以黨建厚植企業(yè)發(fā)展沃土。

二、“四個(gè)一體化”群團(tuán)工作天柱方法

著眼集團(tuán)黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)的有機(jī)結(jié)合，開(kāi)展“四個(gè)一體化”群團(tuán)工作方法，切實(shí)將黨建工作與企業(yè)發(fā)展無(wú)縫對(duì)接、緊密融合。“四個(gè)一體化”即黨建工作與工會(huì)、共青團(tuán)的運(yùn)行機(jī)制一體化、宣傳陣地一體化、活動(dòng)載體一體化、創(chuàng)優(yōu)工作一體化。通過(guò)四個(gè)一體化群團(tuán)共建方法的實(shí)施，讓黨群有歸屬感和主人翁意識(shí)，充分展現(xiàn)了黨群工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理同頻共振、互融共進(jìn)的效果。