新征程 創未來 | 天柱集團2024年度總結表彰大會圓滿召開!春華秋實又一載,砥礪奮進啟新篇。1月18日,天柱集團召開2024年度總結表彰暨2025年度工作部署大會,全面總結過去一年的奮斗歷程和輝煌成就,表彰先進、樹立標桿,一同謀劃未來發展新路徑,集團公司干部職工齊聚一堂,共享工作碩果之喜悅,共勉發展奮進新征程。 天柱集團黨委書記、創始人、董事長孟蘭芝,副董事長王一茜等集團領導出席會議,公司經理班子全體成員、各單位一二級主管、職工代表、先進代表等280余人參加會議。 大會在莊嚴的國歌聲中拉開帷幕,參會人員精神飽滿、斗志昂揚。集團董事長特別助理劉總宣讀《關于表彰2024年度先進集體和先進個人的決定》,對6個董事長特別集體獎、1個班子集體進步獎、6個先進車間、10個先進科室、34個先進班組、1名董事長特別個人獎、10名勞動模范、31名先進工作者、100名優秀員工進行表彰。 2024年,在全體天柱人的共同努力下,公司各項主要生產經濟指標保持穩定,各項重點工作得到有力落實,各經營團隊強協同、建精益、促融合,公司數智化轉型綠色低碳高質協同發展步伐更加堅實,一項項榮譽見證了全體天柱人一年的奉獻與付出。 集團副董事長王一茜代表集團公司作題為《堅定信心 擁抱變革 凝心聚力 行穩致遠》的工作報告。 報告指出,2024年公司各工序產量較去年均有明顯提升,人均產鋼量同比增長16.11%。生產過程控制能力和產品質量顯著提升;生產調度數智管控更加精準。 王一茜副董事長強調:在慶祝我們所取得的成績的同時,對標同行業先進企業和集團高質量發展要求,我們仍需直面并著力破解發展中存在的問題。 王一茜副董事長表示:2025年,是“十四五”規劃的收官之年,也是公司立足鋼鐵行業“增量發展”到“存量優化”階段的奮斗之年。我們要滿懷信心,基于公司多年來積淀的發展動能,保持定力,攻堅克難。 王一茜副董事長指出:2025年,公司將繼續以“打造行業標桿型企業”戰略為指導,以“精益變革+降本增效”為中心,以“人力資源變革+人才培育”為動能,以“數智化轉型+綠色低碳高質協同發展”為主線,實現穩中提質、進中提效,強力推進公司經濟效益為根本目標的各項工作落實,奮力實現生產經營管理水平和盈利創效能力的雙提升,為實現“十五五”良好開局打牢基礎。 為此,王一茜副董事長提出八項工作要求: 要堅定不移推進精益變革,統一精益工作開展路徑。 要毫不動搖深化人力資源優化和管理提升工作,全面夯實人力資源管理基礎。 要以打造數智工廠、智能工廠為目標,推動智能工廠項目上線、使用推廣和深化應用。 要持續推進質量管理改善工作,繼續夯實品質管理“裁判員、聯絡員、服務員”三個定位所對應的工作機制。 要圍繞公司效益最大化組織生產,在安全運行、穩定運行、經濟運行、精益運行的基礎上,保證我們一次性把事干好,實現經營創效。 要借助數智化手段強化招標、設備備件采購管理,打造公司綠色生態供應鏈。 要在低值資產和固定資產的管理上,要做到盤點、盤清、盤活、盤優。 要鍛造忠誠干凈擔當的高品質隊伍。 會上,副總經理趙加全、總經理助理王宜廣代表集團公司分別與應急安全部、能源環保部簽訂安全、環保責任狀。 在全場持續熱烈的掌聲中,集團黨委書記、創始人、董事長孟蘭芝在會上發表重要講話,孟蘭芝董事長充分肯定集團2024年取得的優異成績,向受到表彰的集體和個人表示熱烈祝賀,并對2025年工作提出了要求。 孟蘭芝董事長強調:公司發展定位就是圍繞鋼鐵產業,以不變應萬變、把握好發展節奏。必須加快構建公司新質生產力,筑牢公司發展新動能。 孟蘭芝董事長強調:“幸福都是奮斗出來的”。公司發展到今天,依靠的就是廣大員工。企業為員工負責,員工也要為自己賴以生存的企業負責,我們才能實現“人企合一”,共同進步、共同提升。 回顧過往,是復盤,也是總結;繼續前行,是未來,更是希望!新的一年,全體天柱人必將始終堅定信心、主動作為,以更飽滿的熱情、更昂揚的斗志、更充足的干勁,譜寫集團公司事業發展新的璀璨華章! |