做一個有責任感的員工近期,公司開展了“6s”管理活動。H型鋼廠積極響應,極大地提高了員工的工作熱情,使生產管理發生了巨大的變化。我剛進入型鋼工作沒有多久,對于我來說,這無疑是一個學習提高的絕佳機會。6s現場管理包括整理、整頓、清掃、清潔、素養和安全六個方面的內容,其主要功能是為企業創造一個良好的工作空間,使每個職工都形成良好的職業素養,從而達到提高工作效率,降低生產成本,保障生產安全,最終實現提高企業經濟效益的目的。溫故而知新,從學習6s管理過程中,我漸漸的領悟到做一個有責任感的員工是對學習和掌握6s管理最好的詮釋。人是決定事和物的主導,提高人的思想意識是解決問題的關鍵。所以首先要從思想上認識到“6s”管理對企業的生產、安全和經濟效益的重要性,自覺的遵守各項管理制度,使之在工作和生活中都養成一個良好的習慣。我覺得要把工作真正做好,一定要有責任感,這樣才會積極主動地去工作。責任感是我們戰勝工作困難的強大精神動力,它使我們有勇氣去排除萬難;再艱難的任務,如有責任感也可以完成得相當出色。 這當中也體現了我們員工對公司、對社會的一種責任感。 責任是訂單上一句關鍵的詞語;責任是賬本上一個精確的標點;責任是金屬計算盤上微小的刻度;責任是加工車間一副白色的手套;責任是加工過程中需要精細的每一個管理環節;責任是日常活動中需要節約的每一度電、每一滴水、每一張紙。責任是美德,責任是習慣,責任是工作的態度,責任是唯美的追求。責任能迸發出完成工作任務的勇氣和力量,責任能孕生解決工作難題的方法和智慧。有了責任心,再危險的工作也能減少風險;沒有責任心,再安全的崗位也會出現隱患。責任心強,再大的困難也可以克服;責任心差,很小的問題也可能變成攔路虎。學習6s管理,從大處著眼,從小處入手,注意工作中的每一個細節,長此以往,有助于責任感的養成。讓責任感成為我們每個員工腦海中的一種強烈的意識,深入到工作中的每一個節點,每一個角落。讓責任感化作一絲不茍的工作態度,在自己平凡的工作崗位上譜寫出輝煌的篇章。讓責任感夯實年輕人的成才之路,用辛勤的汗水換來一串串豐碩的果實。這樣,“愉快的工作,幸福的生活”就會伴隨我們的每一天。 型鋼廠 楊長權 |